配送中心，給筆者留下深刻印象的是一塊長14.3米、高2.3米，覆蓋監控指揮中心會議室一面墻壁的弧形拼接電子顯示屏。
　　據介紹，這塊屏幕采用了多點觸控人機交互技術，能同時顯示16個畫面。工作人員專門演示了定位監控、分揀倉儲、在外配送車輛的實時監控信息。有了這個屏，監控人員可在指揮中心內隨時掌控各類信息、實時進行調度，真可謂“一屏‘在手’，信息我有”。
　　這塊電子屏猶如一扇窗，推開這扇窗，可以看到的是一個焦作煙草物聯網管理平臺。
　　作為配送中心的科技核心，焦作煙草物聯網管理平臺集成了工商協同營銷、分揀、倉儲、配送、園區管理、物流成本管理等系統平臺。
　　如密集式倉儲智能分揀一體化系統，能對每一批次卷煙入庫的時間、存放碼堆位置等信息自動進行記錄；能按客戶訂單序號自動分揀和包裝卷煙；能實時監控卷煙分揀包裝各作業環節，及時處理異常情況。
　　車輛GPS定位系統，能對送貨車、專賣稽查車、客戶經理電動車、專賣管理員摩托車實時跟蹤定位、監控調度。當外勤車輛出現意外情況時，可即時報警。
　　物流成本管理系統，能實現分揀監控、倉儲管理監控、成本效益監控等。
　　3G智能線路優化系統，能實現配送線路智能化管理，實現彈性送貨。
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　　一個個系統連接在一起，形成了一張“互聯互通、智能處理、全面感知”的物聯網，推動著焦作煙草現代物流向更高水平邁進。
　　焦作煙草建設物聯網之所以趕早上路，并不意味著是著急上馬。他們在規劃建設配送中心之初就確定了“既要敢于邁開步子”又要保證“先進、實用、管用”的思路。
　　焦作市局（公司）副經理張軍介紹，在項目規劃之初，經過充分調研，他們就找出了“四難”瓶頸，即工業企業送貨車輛進入配送中心卸貨入庫次序“難調度”，卷煙倉儲移貨和分揀包裝備貨“難規范”，卷煙配送、專賣執法車輛和訪銷、專賣巡查的電動車、摩托車行駛軌跡“難監控”，“四員”工作信息互通和業績考核“難掌握”。
　　而如今，借助物聯網平臺，這些問題都得到了一定解決。
　　“目前，我們要按照‘網上訂貨、網上配貨、網上結算’的要求，運用倉儲分揀一體化、3G智能調度、電子導航送貨等系統，探索實施‘今訪今送’營銷配送模式，最大限度發揮配送中心各項設計功能。”張軍說，“‘十二五’期間，我們將朝著‘全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升’的建設目標，探索運用先進的信息化技術，培養精通物聯網技術和管理的復合型人才，不斷提升現代物流管理水平，繼續完善物聯網應用，為建設完整統一、先進實用、具有不可替代性的行業現代物流體系作出貢獻。”
　　一幅現代煙草物流建設藍圖正在焦作緩緩鋪開。

整理:洪麓豐